SOLUÇÕES
ESTRATÉGICAS
PARA A SUA
EMPRESA
Atuamos em todo território nacional, apoiando o desenvolvimento e crescimento de empresas e profissionais de diversos segmentos.
SOLUÇÕES
Metas
Os projetos possuem um objetivo único e personalizado ligado a necessidade de cada cliente e parceiro.
Execução
A transferência de conhecimento capacita a equipe do cliente nas soluções que são entregues.
Resultados
Atuamos de forma conjunta com a equipe do cliente na implementação das ações
para atingir o resultado.
NOSSA
HISTÓRIA
A RF Consultoria e Gestão chega ao mercado com vontade e dedicação para elevar o padrão dos serviços prestados, através de conhecimento acadêmico e empírico ao longo de mais de 15 anos de experiência que os seus sócios levam consigo. Nascidos para inspirar confiança, agilidade, dinamismo e o principal: profissionalismo.
Davi Fialho
Sócio Diretor | RF Consultoria
Graduado em Administração de Empresas (UNA), com MBA em Gestão Estratégica de Projetos e MBA em Gestão Estratégica de Processos com habilitação Green Belt (UNA).
Profissional com mais de 15 anos de atuação no segmento de consultoria em gestão empresarial (projetos nacionais e internacionais), com sólida experiência nas soluções de inteligência competitiva por meio do Alinhamento de Metas, Planejamento Estratégico, Sistema de Gestão Integrada, Gestão Matricial de Despesas e Receitas, Gerenciamento pelas Diretrizes, Gerenciamento da Rotina e Orçamento Base Zero, atuando nos setores de Comércio Varejista, Saúde (Oncologia), Governo Municipal, Mineração, Siderurgia, Associações e Automobilístico.
Pedro Radicchi
Sócio Diretor | RF Consultoria
Graduado em Administração de Empresas (Anhanguera), com MBA em Gestão de Projetos (FGV) e MBA em Gestão de Pessoas (Anhanguera). Mais de 15 anos atuando em grandes empresas do segmento de serviços, principalmente com o foco em mobilidade. Atuação na gestão das áreas de logística, operações, projetos, TI, compras e auditoria.
Especialista em projetos, gestão de portfólio, metodologias ágeis (Agil, Scrum, Okr ́s), PMBOK, Lean Six Sigma e ESG com experiência na Gestão de Negócios, Projetos e Pessoas e Greenbelt. Experiência em projetos de Planejamento Estratégico e Gestão de Projetos complexos.
SOLUÇÕES
Somos focados na estratégia da sua empresa, atuando em todos os tipos de mercados, ajudando nossos clientes a obterem resultados extraordinários, por meio de pessoas e tecnologias, desde o desenvolvimento da estratégia até o acompanhamento dos rituais de gestão. Possuímos uma sólida e diversificada experiência no mercado, dedicada a criar valor para nossos clientes.
Gerenciamento
da Rotina
Tem por objetivo nortear as ações cotidianas realizadas na organização, para que os colaboradores entendam suas responsabilidades, além de identificar e corrigir problemas nos processos.
Gerenciamento
pelas Diretrizes
O GPD também tem como objetivo promover a melhoria contínua da empresa, por meio da identificação de oportunidades de crescimento em processos, produtos e /ou serviços.
Gestão Matricial
de Receitas
É um método gerencial para elaboração e controle do planejamento anual de vendas que busca o aumento da receita operacional líquida e contribui para melhoria do indicador de rentabilidade.
Gestão Matricial
de Despesa
Consiste em uma ferramenta de controle orçamentário, através do agrupamento de gastos parecidos em uma mesma matriz, gerando organização na elaboração e na gestão orçamentária.
Sistema de
Gestão Integrada
Junção de informações relevantes de diversas áreas em um só ambiente de trabalho. Analisadas de forma consistente, se tornam um poderoso trunfo na tomada de decisões estratégicas.
Análise
Mercadológica
Processo para obter informações sobre o mercado em que a empresa atua, levantando os fatores e condições que permitem determinar se um mercado específico é atrativo ou não.
Plano de
Negócio
Reúne as principais informações sobre um empreendimento, incluindo modelo de funcionamento, mercado de atuação, objetivos e as estratégias necessárias para alcançá-los.
Planejamento
Estratégico
Processo de definição de metas, as ações que serão utilizadas para alcançá-las e com quais recursos poderá contar. É a porta de entrada para investir em inovação, cultura organizacional e ações.
Project
Management
Office
Gerenciamento de projetos, gestão da estrutura responsável por padronizar processos relacionados aos projetos organizacionais (Nível Operacional, Tático e Estratégico).
A nossa história é contada pelo sucesso das empresas por onde passamos e pelos nossos clientes.
A RF Consultoria e Gestão não entrega somente um relatório, pois atuamos de forma conjunta com a equipe do cliente na implementação das ações para atingir os melhores resultados. Entre em contato com o nosso time pelo Whatsapp e seja mais um parceiro de quem mais entende de consultoria e gestão empresarial.
Contato
- (31) 99479-7647
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Onde Estamos
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